miércoles, 21 de noviembre de 2007
VILLAHERMOSA Y TODO MÉXICO EN RIESGO POR LAS INUNDACIONES DEL PASADO OCTUBRE DE 2007.
jueves, 8 de noviembre de 2007
La Verdad Sobre la Caida del WTC del 11/Sept./2001
En este nuevo aniversario del ataque las torres gemelas de Nueva York, la información sigue saliendo a cuentagotas de este crimen que costó la vida a miles de trabajadores, muchos de ellos mexicanos, que nunca reconoció el gobierno de Fox, menos el de Estados Unidos. Entre una de las informaciones que están saliendo es la relativa al grupo Blackstone (Piedras Negras) dirigido por Stephen Schwarzman quien es el magnate de moda en Wall Street. Presidente ejecutivo, director general y cofundador del banco de inversión Blackstone Group, es un hombre hecho a sí mismo, al igual que su fortuna valorada en 2,500 millones de dólares según la revista Forbes –el año pasado sus ingresos superaron los 200 millones-. Además, su faceta como ‘salvador’ de compañías al borde del colapso, le ha convertido en uno de los financieros con más éxito de su generación. Su ultima adquisición es la compra de la sociedad inmobiliaria Equity Office, propiedad de Samuel Zell, por 39,000 millones de dólares (30.000 millones de euros). Una operación que ha situado a Blackstone a la cabeza de las compañías de capital riesgo o Hedge Funds del mundo, según la revista Fortune, por delante de firmas como Kohlberg Kravis Roberts, The Carlyle Group o Texas Pacific Group. Aquí empiezan las cuestiones que llaman la atención, su esposa es Christine Hearst de la familia del magnate Randolph Hearst (Citizen Kane) el principal conspirador de haber asesinado a Venustiano Carranza en 1920; se dice que Schwarzam es el heredero mas sofisticado del Rey de los Bonos Basura liderado por Michael Milken en la década de los 80, encarcelado por ello y ahora con una escuela dando clases como crear bonos basura mas sofisticados, esto significa que el estallido de los buyouts (compras apalancadas de empresas con deuda) está estremeciendo el mundo de Wall Street. Esta década parece ser la del capital riesgo y los hedge funds. La de financieros como Stephen Schwarzman, fundador de Blackstone. Es una etapa en la que la riqueza se amasa con ingeniosas formas de sacar partido a los instrumentos financieros de los mercados de derivados.
Estas compañías que, sólo con su acceso a financiamiento, tienen una capacidad de compra sin límites están llevando arriba la Bolsa, pero también está dejando el tejido empresarial en manos de entidades opacas que basan su fuerza en apurar los tasas de endeudamiento de las propias compañías que adquieren. Quizá en unos años, con dinero más caro y menos crecimiento, las bondades del capital riesgo pierdan el deslumbrante brillo de estos días de vino y rosas. La firma estadounidense Blackstone ha logrado captar 15,783 millones de euros de inversión para crear un nuevo coloso del capital riesgo. Y es que su nuevo fondo, denominado Blackstone Capital Partners V, se ha convertido en el que más dinero ha logrado reunir en todo el mundo hasta la fecha. El grupo, que salió a bolsa el pasado mes de junio, comunicó que este importe de distribuirá en una amplia gama de sectores y países. Sin embargo, dos tercios del capital disponible ya han sido invertidos en la adquisición de la cadena hotelera Hilton el pasado mes de julio por 19,000 millones de euros { se dice que la escandalosa Paris Hilton, se ganó un dineral por hacer caer las acciones de la empresa familiar con sus aventuras eróticas en el Internet, entre ellos con la princesa del pop Britney Spears}; en la compra de la empresa de semiconductores Freescale y en otras compañías como Nielse, Michaels Stores, Alliance Data, Biomet y Center Parcs. Blackstone Capital Partners V supera el anterior récord para este tipo de producto, marcado en abril por Goldman Sachs por un valor de 14, 551 millones de euros y su lanzamiento ha sorprendido. Llega en medio de un periodo de nerviosismo y volatilidad en los mercados debido a la crisis del sector hipotecario subprime en Estados Unidos.
Claro se menciona que Henry Kissinger, es el cerebro gris de esta corporación. Stephen Schwarzman fue a Yale al mismo tiempo que presidente de EUA George Bush. Los dos fueron miembros de la sociedad secreta Skull & Bones y vivieron en la misma residencia, Davenport College. Precisamente, por su amistad con los Bush, había quienes pensaban que sería secretario del Tesoro en la segunda legislatura de Bush. Desde Harvard llegó a Wall Street, donde se unió a Lehman Brothers, se hizo socio de la firma con sólo 31 años y fue nombrado managing director. Siete años después, en 1985 fundó el grupo Blackstone con 400,000 dólares, junto a su socio Peter G. Perteson, antiguo secretario de comercio y actual presidente del poderoso Council for Foreign Relations, el organismo cúpula de los empresarios que quieren anexarse a México y a Canadá. Entre sus proezas más importantes: lideró la reestructuración de Enron tras caer en bancarrota y de Global Crossing. En la actualidad es presidente del Centro Kennedy –el mayor centro artístico del país- , al que donó 10 millones de dólares. Reparte su tiempo entre el dúplex de 30 millones de dólares que tiene en Manhattan y Palm Beach. Entre sus excentricidades, propias del dinero, un helicóptero Sikorsky-76 que utiliza como medio de transporte habitual. En la reciente reunión de Calderón con Bush en Montebello, Canadá, nuestro espurio presidente pidió siete helicópteros Black Hawk artillados para transporte de tropas y aviones Citation, equipados con equipo infrarrojo y cámaras fotográficas que quiere la Defensa Nacional.
En caso de concretarse, el equipamiento sería provisto por dos empresas de EU: Halliburton, ligada al vicepresidente Dick Chenney, y Grupo Blackstone, y su filial Blackwater, considerada por la prensa estadounidense como “la guardia pretoriana de Bush”, que proveería capacitación y asistencia técnica de seguridad. Admite que habrá ayuda militar de EU contra el narco, pero sin tropas, la petición mexicana incluye también entrenamiento y capacitación en Estados Unidos, así como aros en las aduanas para verificar los contenidos en los contenedores de carga.
De que sirve esto ultimo, si todos saben que el amante de la Terminador de los Pinos Foxistas, es el que maneja a su antojo las aduanas (alguien se acuerda de aquel decomiso del barco Cecilia, en 1991, en la aduana de Veracruz, lleno de pistolitas para el ejercito, pero en el doble fondo había un arsenal de 50 toneladas de armamento sofisticado, hecho en Israel). Este acuerdo de asistencia militar responde más a una preocupación bilateral por el avance del narcotráfico y los cárteles en ambos países, que al espíritu de la Asociación sobre la Seguridad y Prosperidad en América del Norte (ASPAN), en su versión mas avanzada el SPP o TLCAN III, que es el marco en el cual se reúnen periódicamente los mandatarios de las tres naciones, y que tuvo como origen la creación de nuevos esquemas de seguridad tras los atentados del 11 de septiembre de 2001. La empresa en cuestión, Blackstone adquirió el 10% del capital de la aseguradora AIG, la empresa que tenía a su cargo las Torres Gemelas de Nueva York y ahora aparece como una de las causantes de la actual crisis hipotecaria de Estados Unidos, según el reporte llamado “The Poverty Business: Inside U.S. companies' audacious drive to extract more profits from the nation's working poor” ( El negocio de la Pobreza: Una investigación dentro de las empresas que extraen riqueza de los trabajadores mas pobres), de acuerdo con el reporte llamado Democratic Underground; AIG ofrecía “protección” a las empresas y oficinas gubernamentales del WTC, una empresa subsidiaria Kroll, tenía grupos militares de elite, fusionados en agosto 23, 2001 con la empresa Armor Holdings junto a otra empresa llamada Defence Systems Limited, en donde se encontraba una unidad de elite contratada que pertenecía a exmiembros de la KGB soviética , llamados Alpha Ese cuarteto AIG-KROLL- AH- DSL “corporativizaron” la negra operación del 9/11.
De acuerdo al “susurrador” o whistleblower, Richard Grove, quien había trabajado como alto ejecutivo de la firma SilverStream Software de AIG , su subsidiaria Kroll manejó el fraude contable de Enron. (Recuerdan que son fuentes rusas las que filtran que ningún avión se estrelló en el Pentágono). AIG la mayor aseguradora mundial, tenía de subsidiarias a Kroll, ACE y Marsh, esta ultima después del 9/11, estableció un equipo militarizado llamado Marsh Crisis Consultancy dirigido por L. Paul Bremer III, que creó otro grupo que sustituía a los espías rusos, llamado Control Risks Group, formado por agentes británicos ex-SAS y otro mas llamado Versar, especialistas en bio-terrorismo, rusos y británicos se conocían muy bien, entre ellos el conocido Litvenko, envenenado en Inglaterra recientemente. Democratic Underground reporta que AIG estaba lavando dinero de la mafia rusa y que estaba relacionada con las negociaciones ocultas para construir gasoductos en Afganistán para la familia Greenberg, un miembro destacado de esta familia es Maurice (a) Hank Greenberg, conocido como el Padrino de AIG y socio de Adnan Khasshogi , el saudita socio de los Bush y de Osama Bin Laden, sospechoso del complot contra Lady Diana Spencer.
De acuerdo a http://www.sourcewatch.org/, los Greenbergs están conectados a los Bush mediante su firma basada en Miami Greenberg Traurig, LLP (GT), que emplea a 1,350 abogados a sus operaciones globales. Las conexiones mas concretas están en los siguientes acontecimientos: 1) G-T representó a George W. Bush en la campaña presidencial Bush-Gore 2000, especialmente en el cuestionado conteo de votos de la Florida, 2) Actualmente representan a Jeb Bush, Gobernador de Florida, 3) Ellos emplearon al hijo del Juez de la Suprema Corte Antonin Scalia en la elección presidencial y su voto fue el que decidió en una votación de 5 a 4 que Bush fuera elegido presidente. 4) Los Greenberg han apoyado el lobby judío del Senado que ha apoyado irrestrictamente las guerras contra Afganistán e Irak y presionan por que EUA se lance contra Irán.. 5) La firma legal esta dirigiendo el fondo Massachusetts 9/11 Fund, que esta muy cercano a la firma Brown Brothers Harriman (BBH estuvo involucrada con Prescott Bush y sus tratos con los nazis en segunda guerra mundial).
De acuerdo a las investigaciones del académico canadiense, Michel Chossudovsky y su trabajo llamado Financial Bonanza behind the 9/11 (Bonanza Financiera detrás del 9/11) en Julio 24 del 2001, Larry Silverstein tomó control del contrato para asegurar todos los edificios del complejo WTC debido a una disputa al interior de sus dueños estatales llamado Port Authority de New York y New Jersey, que siempre están en desacuerdo en políticas conjuntas relativas al metro llamado PATH, a los túneles y puentes que conectan ambos estados y a la comunicación naval y protección del medio ambiente del río Hudson y la Bahía de Nueva York, continuamente NYC vacía sus barcos cargados de basura en las playas de New Jersey, plagadas de agujas hipodérmicas, continuamente hay fuertes peleas por los dineros de los puentes como el Verrazano y el George Washington, aprovechando eso, y el apoyo del Chairman Lewis M. Eisenberg, que deseaba privatizar el complejo inmobiliario, que es lo que subyace en el atentado, de acuerdo a democraticunderground.com, las tres empresas que tenían aseguradas las torres gemelas eran AIG, Marsh y ACE, que pertenecían a los Greenbergs, quienes en una maniobra financiera llamada re-aseguramiento (reinsuring), vendieron sus acciones a Silverstein y su empresa Westfield America Inc., una vez caídas las torres las recompraron baratas, en esta transacción, Silverstein firmó un contrato de renta por 99 años y con un valor de 3,200 MDD y dieron un enganche de 100 MDD el primero de septiembre del 2001, unos días después vendría el ataque al WTC y demandaron a Port Authority por 7,000 MDD, recibiendo de indemnización 5,000 MDD, en los mercados de futuros, pusieron instrumentos como coberturas (options) ganando en 11 días 20,000 MDD. En esa operación financiera tenebrosa estuvieron involucrados como asesores Blackstone Real Estate Advisors, del Blackstone Group, L.P, estas empresas utilizaron los grandes fondos de pensiones del Teachers Insurance and Annuity Association, ahora mezclados con la crisis hipotecaria. Del sitio de Internet, 911WeKnow.com, demuestra que esto fue un complot militar y financiero en donde se usaron explosivos C4, detonantes sofisticados llamados thermate, y técnicas avanzadas de demolición, pues todos los edificios implosionaron siguiendo esta secuencia mortal:
1. Explosiones en la base de los edificios.
2. Explosiones dentro de los túneles del metro.
3. Explosiones y fuego destructor en el interior de Mall que tenia infinidad de negocios.
4. Explosiones en el medio de los torres.
5. Explosiones en la parte superior de las torres. Se especula que es posible que en 1996, cuando la empresa Securacom tomó control de la seguridad del WTC e instaló un sistema de vigilancia de $8,300 MDD se enteró de los puntos clave de la construcción, esa empresa era dirigida por Marvin Bush, hermano menor del presidente GWBush. Adicionalmente, el sitio de Internet, <http://www.hudsoncity.net/tubes/vaultshudsonterminal.html>http://www.hudsoncity.net/tubes/vaultshudsonterminal.html, menciona que el oro que pertenecía al Scotia Bank y que estaba en el basamento del WTC desapareció, se estimaba en 379,036 onzas de oro y 29,942,619 onzas de plata. La empresa que manejaba esos recursos era Kroll. Un video localizado en <http://www.archive.org/details/Who_Killed_John_ONeill>http://www.archive.org/details/Who_Killed_John_ONeill narra las relaciones entre las empresas Kroll-AIG-Marsh y sus agentes de seguridad John O’Neill, Jerome Hauer, Michael Cherkasky, AIG, Marsh, y Maurice Greenberg, es de destacar que ellos habían trabajado para la oficina del entonces subprocurador de Nueva York, Rudolph Giulani, acusado de echarle tierra al escándalo BCCI, de tapar las conexiones de la CIA de Bush Padre en el asesinato del Papa Juan Pablo I (se recomienda ver el Padrino parte 3) de estar en el momento preciso en el ataque al WTC, participar en el rescate del gigante Global Crossings, ser el “amigo” de Marcelo Ebrard del PRD-jefe de gobierno del DF, y miembro destacado y aplicado en aplicar el Plan Giulani de Cero Tolerancia a los grupos populares de la gran capital azteca y finalmente, la pieza clave para derrotar a Hillary Clinton en el 2008.
miércoles, 7 de noviembre de 2007
Prospectiva Comercial de México con los Residentes e Inmigrantes Mexicanos que Viven en EE.UU.
El mercado hispano. Tal y como se ha mencionado en varios artículos de prestigiadas revistas estadounidenses, existen regiones, zonas y ciudades en EE.UU. que se podrían considerar “Amexica” en vez de América, o “The Hispanic Nation” debido a la gran influencia que el consumidor mexicoamericano tiene en este país. Se calcula que la población latina en EE.UU. es de 40.4 millones (66% de origen mexicano), con un poder de compra de 686 mil mdd y que existen más de un millón de empresas de este origen. Cabe destacar que más del 48% de dicha población se concentra principalmente en dos estados Texas y California.
Triangulación. Muchas veces se ha visto que productos de nuestro país exportados a EE.UU., aparecen en Europa o Asia, lo que indica como este país es un gran triangulador de productos que logran posicionarse en el extranjero y que el exportador mexicano no ha aprovechado cabalmente esta circunstancia para diversificarse o penetrar nuevos mercados de manera directa.
- Eliminación de aranceles
- Protección de la propiedad intelectual e inversiones
- Certificación de productos entre las partes (EE.UU., México y Canadá)
Minería, Energético, Biotecnología, Frescos, Procesados, Electrónico, Materiales para construcción, Pesquero, Florícola, Muebles, Regalos-Joyería.
- Alimentos frescos:
Mango (Ataulfo, Keitt, Kent y Haden), toronja (rosa, rosada y amarilla), aguacate, plátano (Tabasco, Dominico y Macho) espárrago, okra, jitomate (bola, cherry, etc.) sandía, melón (Cantalupe y Money Dew), pepino (Inglés), naranja (Valencia), especias y variedades orgánicas. - Floricultura:
Anturios, ave del paraíso, rosas y follaje decorativo.
Alimentos procesados: Alimentos procesados, confitería, bebidas no alcohólicas, conservas de frutas y hortalizas, frutas y vegetales congelados, jugos y concentrados, entre otros. Alimentos típico mexicanos, principalmente para Washington y Oregon.
Calzado:
Bota vaquera, zapato de baile, zapato deportivo, calzado de piel dama, caballero, niño y bebes.- Muebles y accesorios:Muebles de madera y metal.
- Regalos y artículos decorativos:
Marcos de madera, adornos de hierro forjado, macetas de barro y cerámica, joyería de plata, alfarería y accesorios de madera. - Materiales para la construcción:
Pisos, recubrimientos, artículos sanitarios, azulejos, losetas, granito, mármol, onix y productos de vidrio. - Confección:
Productos elaborados con 100% de algodón, ropa casual para dama, caballero, niño y bebe.
Tomando en cuenta lo expresado anteriormente el exportador mexicano requiere hacer un análisis previo, sobre la región, estado, provincia en EE.UU. o Canadá, que es más adecuada para el tipo de producto que fabrica y sus expectativas, antes de desviar sus esfuerzos tratando de “atacar todo” EE.UU. y Canadá, para esto es importante tomar en cuenta lo siguiente:
- Colocación de restaurantes para aprovechar nuestra deliciosa gastronomía mexicana.
- Al ser un mercado en crecimiento pensaría en la colocación de un negocio de materiales para la construcción, y/o material eléctrico e iluminación y/o también equipo hidrosanitario. Todo con marcas nacionales.
- Impulsaría la venta de software nacional que ya está siendo creado en nuestras universidades. Porque no, si contamos con grandes instituciones científicas exportar biotecnología y medicina 100% mexicanas. También somos competitivos con productos para la belleza y para mantenerse sanos en peso y figura. De esta forma evitar la comida chatarra que es tan común en los EE.UU.
- Aunado al punto anterior, es necesario aprovechar nuestros productos agrícolas tan rico, sanos y nutritivos como el fríjol, café, cacao, fruta, verduras y legumbres en gral., o en su caso nuestros productos campeones del mar como camarón, abulón, atún entre otros.
- Necesario también aprovechar nuestra minería e industria metalmecánica promoviendo artesanías metálicas y forjadas, joyería o en su caso material y productos de acero.
- Calzado y vestido de marcas nacionales ya que en esta área también se elaboran con mucha calidad.
En síntesis podemos aprovechar el marcado latino y de mexicanos que continua en crecimiento en los EE.UU; como ejemplos California, Nueva York, con el objetivo de generar consumo e inversión tanto para nuestras empresas nacionales, como para las que se instalen en nuestro país vecino y al mismo tiempo apoyamos el empleo, las exportaciones y por lo tanto también el PIB de México que, finalmente se verá reflejado en nuestros bolsillos.
Integrantes de Fundación UNAM, Posible Riesgo para Nuestra Máxima Casa de Estudios.
ALFREDO HARP HELÚ Y ROBERTO HERNANDEZ
26 de Abril de 2005. Relación con el Ex presidente V. Fox. Aquí, porque he platicado con mi amigo Alfredo Harp, porque es un hombre que quiere entrañablemente a Oaxaca, porque es un empresario exitoso, nos vamos a sumar en alianza en Vamos México, fundación que encabeza la señora Marta, el gobierno del estado y el Gobierno Federal y vamos a poner un acelerador lineal en este hospital que va a salvar muchas vidas cada día. Así que a ustedes, con quienes termina mi Gira de Trabajo junto con el Gobernador, el día de hoy les digo: no le aflojen, el trabajo todo lo vence, no es el Gobierno que todo lo puede como se decía antes, es la gente y el ciudadano quienes están construyendo una gran Nación, quienes están haciendo de nuestro país un país exitoso, un país que va a avanzando, un país que mejora día con día, un país como el que queremos, como el que hemos soñado para entregar a nuestros hijos.
Por supuesto que no podemos negar que para los poderosos, no para las mayorías, el gobierno del foxismo ha sido importante, por ejemplo, ya vemos a Carlos Slim Helú como el tercer hombre más rico del planeta. Ya vemos a Roberto Hernández y a Alfredo Harp Helú manipular la economía nacional por medio del control que tienen en lo político, de los niveles hacendarios del país con los que les premió Fox sus enormes aportaciones económicas a su campaña política y al manejo, sin duda alguna, de su nueva riqueza familiar. Un grupito de ricachones son los que se reparten el enorme pastel que debería ser repartido a todos los que aportamos algo a la economía nacional y no a los especuladores financieros que se han beneficiado de los grandes fraudes financieros y con los robos que se nos hacen por medio del ROBAPROA y de las maniobras bancarias con las que explotan a los mexicanos.
Eso sí, los vemos dando limosnas, con el producto de nuestro esfuerzo que nos roban por medio de los bancos y sus maniobras legaloides, a ‘’obras de caridad” para salir retratados con los políticos, a los que hacen comer en sus manos y que son los que les permiten “deducir” esas aportaciones de los impuestos que deberían de pagar y que no pagan. La verdad es que por ejemplo, insisto, en que el señor Alfredo Harp Helú debería escucharme para que le pueda explicar, despacito si quiere entenderme, las maniobras que sus empleados en Banamex hacen para que los que hemos pagado las hipotecas que se nos hicieron impagables gracias al fraude del ROBAPROA, por medio del cual les rescataron sus millones a los banqueros y nos dejaron en la calle a los mexicanos que ahorramos y producimos, tardaron más de seis meses en que, independientemente de sus ineficiencias arregladas por ellos y las trabas que nos pusieron, pudiéramos desenredar sus enredos legaloides con altos costos para nosotros y total impunidad para sus gatos y licenciados que no cumplen ni si-quiera con su trabajo y con sus obligaciones.
Por ello, debería observar lo que hacen en su banco y proteger a los ahorradores y deudores con seriedad y no permitir que sus empleados, que dicen reciben instrucciones de él y de sus superiores, sigan agrediendo a los mexicanos... él sabe, porque lo ha vivido en su experiencia, si es que no fue un auto secuestro el que sufrió, que hay injusticias que de un modo o de otro pagan los que las provocan y esto le debería haber servido de experiencia, porque el perder nuestro patrimonio no es cualquier cosa si además tenemos que sufrir los suplicios y gastar enormes recursos, por las ineficiencias de sus gatos... al tiempo, que es la madre de la verdad.
Webgrafía.
http://fox.presidencia.gob.mx/actividades/?contenido=17915
http://www.biznews.com.mx/articulos.php?id_sec=27&id_art=1022
25 de Octubre de 2004. Relación con Gil Díaz. Enemigo de las apreciaciones intempestivas del tipo de cambio, Gil Díaz se auto desterró a la iniciativa privada después de la devaluación de 1994 y ante la imposibilidad de llegar al Banco de México. Pero su transición de la burocracia oficial al sector privado la hizo a través de una de las empresas controladas por dos de los neo banqueros beneficiados por la privatización del sector crediticio: Alfredo Harp y Roberto Hernández.
Y aunque Gil Díaz no llegó a Banamex porque se lo impedía la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos dada la información confidencial que manejaba, su empleo como director general de la telefónica Avantel le permitió salvar los obstáculos legales y convertirse en asesor de cabecera de Hernández y Harp Helú. Antes de abandonar la Subsecretaría de Ingresos bajo el mando del entonces secretario Pedro Aspe Armella, aquel funcionario que clasificó a los millones de mexicanos pobres como un mito genial, Gil Díaz inició una investigación tributaria en contra de Slim y del Grupo Carso que disfrazó como una campaña en contra de la evasión fiscal.
Webgrafía.
http://oficiodepapel.com.mx/contenido/?m=200410
CARLOS SLIM HELÚ.
25 de Octubre de 2004. Persecución fiscal en contra de Grupo Carso. Así, en los últimos 10 años la familia Slim enfrentó la más dura investigación fiscal que haya vivido el Grupo Carso y cuyo expediente RIM/940031/96 fue consignado a la Procuraduría Fiscal Federal bajo acusaciones por delito de defraudación fiscal, al considerar Gil Díaz que la familia Slim habían simulado a través de sus empresas uno o más actos o contratos, obteniendo un beneficio en perjuicio del fisco federal.
Clasificado con el giro “compra-venta de acciones”, el Grupo Carso (RFC: GCA9005241G1) mantuvo créditos fiscales por 291.7 millones de pesos, correspondiente al pago del Impuesto Sobre la Renta más recargos y actualizaciones, así como por 6.1 millones de pesos por el Impuesto Histórico.
De acuerdo con el informe de Resultados de Evaluación para Detección de Casos que Caen en los Supuestos de Delitos Fiscales, la investigación estuvo a cargo de los funcionarios del Servicio de Administración Tributaria (SAT): Alejandro Vázquez Téllez, administrador central; Laura C. Rodríguez y Sánchez, subadministradora; Felipe Orlando Solís Ramos, jefe de departamento; María Rosa Velásquez Moya, coordinadora, y Ana Berta Jiménez Lovera, subadministradora, y la resolución fue firmada por el administrador general de Auditoria Fiscal Federal, Roberto Álvarez Argüelles, según la circular número 47 del 23 de enero de 2001, en donde establecía que el monto mínimo del perjuicio al fisco federal era por un millón 600 mil pesos.
Sin embargo, en dicha investigación realizada por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y consignada ante la Procuraduría Fiscal Federal, entidad que integró el expediente y lo envió a la Procuraduría General de la República, intervino directamente el procurador Rafael Macedo de la Concha, quien se negó a proceder en contra del Grupo Carso, al considerar que el expediente no tenía la documentación suficiente que acreditara la promoción del asunto como defraudación fiscal, por lo que el caso fue prescrito el 30 de marzo del 2004 y la familia Slim quedó a salvo.
En el expediente fiscal abierto contra el Grupo Carso, elaborado por la Administración de Revisión de Impuestos de la Secretaría de Hacienda, se explican las causas de la investigación que a continuación reproducimos: “con relación al Impuesto Sobre la Renta , la contribuyente disminuyó del resultado fiscal consolidando pérdidas fiscales del ejercicio 1995 de las empresas controladas, por la cantidad de mil 231 millones 284 mil 991 pesos, importe que tiene integrada una actualización indebida por 132 millones 315 mil 879 pesos; así como también realizó en exceso deducción por la participación de los trabajadores en las utilidades de Cigarros La Tabacalera Mexicana (empresa controlada por Grupo Carso), por 13 millones 713 mil 639 pesos, el cual se determinó a través de la revisión de gabinete por el ejercicio 1995 y que se le dio a conocer a través de la Ultima Carta Parcial del 12/02/2001 y Acta Final del 10/04/2001 a Grupo Carso, arrojando un impuesto a cargo de 49 millones 650 mil 36 pesos”.
Este expediente integrado en la Administración General de Evaluación para Grandes Contribuyentes, explica que Grupo Carso presentó declaración anual normal el 30 de abril de 1996, una complementaria por dictamen el 30 de septiembre del mismo año y tres complementarias más por el 29 de abril de 1997, 30 de noviembre de 1998 y 30 de marzo de 1999, todo correspondiente al ejercicio de 1995.
Respecto al Activo, Hacienda sostenía que el Grupo Carso no había declarado un valor del activo consolidado por 57 millones 919 mil 980 pesos, derivado de la adquisición de inventarios y activos fijos de negocios en marcha, por la empresa controlada Promotora Musical, determinándose un impuesto a cargo del Grupo Carso por 1 millón 42 mil 560 pesos.
Respecto al dictamen entre el resultado contable y fiscal para efectos del Impuesto Sobre la Renta, por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 1996, las pérdidas fiscales de cada una de sus controladas por un importe total de 1 mil 98 millones 969 mil 112 pesos, sin que se integre el monto que refleja la declaración anual del Grupo Carso en declaración complementaria por dictamen por la cantidad de 1 mil 231 millones 413 mil 544 pesos sin emitir opinión al respecto.
El nuevo objetivo de los golpes de Gil Díaz contra el Grupo Carso es Teléfonos de México, la empresa privatizada durante la administración de Carlos Salinas de Gortari y que a pesar de la apertura en el mercado de larga distancia, acumula millonarias utilidades, por lo que el secretario de Hacienda se dio a la tarea de demostrar que Telmex cobraba sobreprecios a los usuarios mexicanos y que su éxito en el mercado de valores de Nueva York era resultado de los jugosos dividendos que otorgaba a costa de depredar los bolsillos de las clases populares en México y de impedir la competencia de las telefónicas extranjeras –entre ellas MCI dueña en parte de Avantel- que buscaban competir en el mercado nacional de larga distancia.
Por ello la guerra de las telefónicas enarbolada por Gil Díaz lo llevó incluso a que a través de resoluciones judiciales se realizaran escandalosas diligencias en las oficinas del propio Telmex, para tener acceso a información contable de la telefónica. Así, según los jueces, el segundo round lo ganó Carlos Slim después de que el secretario de Hacienda no logró que se condenara a las empresas del Grupo Carso por evasión fiscal, pero entonces desde su trinchera como secretario de Hacienda, Gil Díaz inició una nueva estrategia en el ataque del tercer round en contra del empresario modelo.
Webgrafía.
http://oficiodepapel.com.mx/contenido/?m=200410
FEDERICO REYES HEROLES.
04 de Agosto de 2006. Apoyo a Calderón en las Elecciones Presidenciales. El candidato panista a la Presidencia de la República, Felipe Calderón Hinojosa, se sumó a la carta que firmaron 136 intelectuales, artistas y escritores en la que sostienen que no existen indicios de un fraude electoral en las elecciones del 2 de julio.
Al reunirse con investigadores, representantes de organizaciones y especialistas en materia de seguridad, Calderón volvió a referirse a la protesta de los perredistas y señaló que no es válido ejercer un derecho, como el de la libertad de expresión, afectando a otros en su derecho al libre tránsito y al trabajo.
Sobre la carta dijo: "Hago mío el pronunciamiento de los intelectuales y académicos que independientemente de su filiación o simpatía política se manifiestan en defensa de la legalidad y en el respeto a la vida institucional del país. La carta firmada por personajes de la vida intelectual del país destaca la imparcialidad y la independencia del IFE y pide "no alimentar una espiral de crispación y alarma", y no generar "elementos que envenenen el ambiente político. No enfrentemos a los adversarios como si se tratara de enemigos políticos". El documento fue firmado por José Woldenberg, ex presidente del IFE; Federico Reyes Heroles, Jorge Castañeda, Héctor Aguilar Camín; José Luis Cuevas y Guillermo Soberón, entre otros.
Acercamiento a Fernández de Cevallos cuando buscaba la presidencia en 1994. Ese encuentro fue muy favorable para Diego Fernández. Según crónicas de esa época, Jorge Castañeda, Federico Reyes Heroles, Bernardo Sepúlveda Amor, Adolfo Aguilar Zinser y Ricardo García Sainz, entre otros, lo calificaron de "agradable", "inteligente" e "interesante", e incluso algunos dijeron que era "un candidato muy atractivo" y "un tipo brillante".
Federico Reyes Heroles expresó: "tiene huesos intelectuales, reacciona con huesos... Sus conceptos no son para complacer a todo el mundo, y esto habla bien de un candidato a la Presidencia. Dice lo que piensa, lo que cree... Tiene huesos en el sentido de que tiene un código moral y ético y a él se prende".
El entonces candidato consideraba central el papel de los intelectuales para, en caso de ganar la Presidencia, poder garantizar una transición sin turbulencias, y fue así que sostuvo algunas reuniones con diversos grupos de ellos. PEMEX. 11 de Julio del 2007. En el acuerdo pendiente de la Comisión del Distrito Federal, para atender el problema del agrietamiento de la Delegación Iztapalapa. Propósito: exhortar al Gobierno Federal a que destine recursos a través del fondo de prevención de desastres naturales para reparar los daños de las 200 grietas combinadas con fallas geológicas existentes en toda la delegación iztapalapa. Solicitar al director general de PEMEX, Jesús Reyes Heroles, gire instrucciones para que la dependencia a su cargo ponga a disposición de las autoridades competentes de la delegación iztapalapa, la información de las redes de oleoductos que se encuentran en la demarcación, así como de las zonas que representan un riesgo para la población. Pedir a las autoridades competentes de la secretaría de energía, pongan a disposición de las autoridades de la delegación iztapalapa, la información de las redes de gas natural que se encuentran en la demarcación, así como de las zonas que representan un riesgo para la población.
Webgrafía.
http://www.el-universal.com.mx/notas/366611.html
http://www.jornada.unam.mx/2002/06/24/007n1pol.php?origen=politica.html
http://www.prd.senado.gob.mx/comisiones/22comisiones/DISTRITO%20FEDERAL.doc
CARLOS HANK RHON Y EL PRI.
15 de Mayo del 2004. La empresa Grupo Interacciones, de Carlos Hank Rhon, hijo del legendario profesor Carlos Hank González, construirá las dos primeras cárceles manejadas por la iniciativa privada en México, que comenzarán a funcionar el año próximo Tenango y Tenancingo, en el Estado de México.
Las malas lenguas aseguran que Manuel Cadena Morales, secretario general de gobierno en la entidad, posee acciones también en la compañía dirigida por Hank Rhon. En total, el Grupo Interacciones construirá cuatro reclusorios en el Estado de México, el baluarte del famoso político mexiquense autor de la frase “un político pobre es un pobre político”.
Los primeros penales tendrán capacidad para alojar a mil 600 internos, mediante una modalidad denominada “arrendamiento financiero” que endeudará al gobierno del estado de México por dos sexenios y medio. El contrato para edificar ambas prisiones es por mil 890 millones de pesos, que serán erogados por 15 años de acuerdo al contrato firmado entre directivos de Interacciones y el gobierno de Arturo Montiel, según versiones no oficiales. Hank Rhon adquirió en 1991 el Banco Nacional de Laredo, Texas.
El empresario es mencionado ya como uno de los potenciales candidatos del PRI a gobernador por el Estado de México y mantiene una buena cercanía tanto con Arturo Montiel como con el presidente del PRI, Roberto Madrazo, a pesar de que ambos son adversarios políticos. CARLOS HANK RHON, EL GALLO DE MONTIEL. El gobernador del Estado de México, Arturo Montiel Rojas, le concede juego político al empresario Carlos Hank Rhon, quien está decidido a contender en los comicios de 2005. En estos días el hijo del ex gobernador Carlos Hank González se desplaza en su lujoso helicóptero color café y procura conocer poblaciones de la entidad mexiquense.
Webgrafía.
http://www.gentesur.com.mx/articulos.php?id_sec=11&id_art=781
http://www.neza.gob.mx/prensa/sintesis/158.html
El Banco Mundial Principal Entidad Financiera que ha Detenido la Economía de México y Lationamérica.
Las regiones en el seno de un país tienden a estar más especializadas y comerciar más que los países, incluso cuando las regiones tienen un tamaño tan grande como los países. "Krugman explica que el desarrollo regional desigual puede determinarse por contingencias históricas. Por ejemplo la concentración masiva de población en el corredor del Nordeste de Estados Unidos se debe evidentemente no a los recursos naturales de la región sino al hecho histórico de que los inmigrantes europeos de los siglos XVII y XVIII se establecieron primero en las costas Este y los emplazamientos urbanos e industriales originarios tuvieron lugar a lo largo de la costa. Dentro de este cinturón urbano, Nueva York sigue siendo la ciudad más grande –en gran parte debido a que en 1820 el río Hudson (que desemboca en el mar en Nueva York) estaba unido a los grandes Lagos por el Canal de Erie" Krugman, Paul (1992: 17-19) . Esta cita textual se refuerza con la pregunta que se hace Krugman ¿Por qué está la riqueza y la población concentrada geográficamente?, los geógrafos señalan una variedad de formas mediante las cuales las ventajas iniciales de algunas localizaciones, que pueden no representar más que un accidente histórico, tienden a reforzarse a lo largo del tiempo. A tales procesos que se autorefuerzan se les denomina a menudo ejemplos de causación acumulativa, por eso el modelo industrial de Monclava sirve para ver la causación acumulativa que implica la interacción de las economías de escala, los costos de transporte y la movilidad de trabajo. Es decir, las economías regionales se caracterizan a menudo por el desarrollo desigual, un proceso de causación acumulativa en la que las regiones con una ventaja inicial debida a un accidente o la historia, atraen volúmenes crecientes de industria y empleo de otras regiones menos afortunadas. Por eso insistimos en las salvaguardas del Banco Mundial, para tal efecto los estudios de casos prácticos presentados en "Safeguards and Antidumping in Latin American Trade Liberalization—Fighting Fire with Fire" (Salvaguardas y antidumping en la liberalización comercial de América Latina: apagar el fuego con fuego) muestran que la institucionalización de instrumentos de defensa o protección contingente aprobados por la Organización Mundial de Comercio (OMC) ha contribuido a aumentar el alcance y la profundidad de la liberalización comercial de estos países en el último cuarto de siglo.
Un comité independiente recomendó reformar y fortalecer el departamento de auditoria del Banco Mundial (BM) para investigar casos de corrupción en sus proyectos y prevenir futuras malversaciones de fondos. El comité, encabezado por el ex presidente de la Reserva Federal de EUA, Paul Volcker, constató la existencia de "tensiones y fricciones" entre el llamado Departamento de Integridad Institucional (INT, por su sigla en inglés) y las oficinas que gestionan los préstamos del BM. Esas tensiones han deteriorado las relaciones de la institución con los países donantes y las naciones a las que presta dinero, alertó el comité. El presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, dijo a la prensa que no es una sorpresa que el INT haya tenido conflictos con las oficinas regionales, "que están preocupadas sobre los efectos (de las investigaciones) sobre su reputación, sus programas, sus relaciones con los países". "Siempre que hay una unidad que tiene el difícil trabajo de cortar la corrupción, el fraude o el robo no va a ganar un concurso de popularidad, por lo que necesita un apoyo enérgico", señaló Zoellick. El comité denunció, además, "el fracaso del Banco en la coordinación de respuestas efectivas para abordar las conclusiones de las investigaciones".
Zoellick dijo que el informe del comité "muestra los desafíos serios a los que nos enfrentamos para acabar con el cáncer de la corrupción". El Banco Mundial abrirá un período de comentarios públicos de 45 días sobre el estudio, tras lo cual decidirá si adopta las recomendaciones. Específicamente, el comité recomendó que el Departamento de Integridad Institucional se centre en investigar casos de corrupción y deje de ocuparse de otros tipos de infracciones por parte del personal del Banco. Asimismo, aconsejó que el INT haga pública más información sobre sus investigaciones a los países donantes, así como al propio personal del Banco, de forma que trabaje bajo "la presunción de transparencia mediante la divulgación de procedimientos de investigación e informes finales". Además, la INT debería ayudar a los directores regionales a establecer salvaguardas para prevenir la malversación de fondos y capacitar al personal sobre esas medidas. Esa recomendación requerirá "probablemente" un aumento de los recursos del departamento, según Zoellick. La organización no gubernamental "Government Accountability Project" divulgó su propio análisis de las operaciones del INT, que fue creado en 2001. La asociación denunció violaciones "rutinarias" de la confidencialidad de las investigaciones y la supresión "por razones políticas" de un informe del INT sobre tres proyectos en la República Democrática del Congo. Además, señaló que el proceso de contrataciones del personal del INT "no es transparente y beneficia a los estadounidenses". El comité presidido por Volcker también hizo alusión al tema al recomendar "más diversidad" en su equipo. La GAP también tuvo críticas para el propio comité, pues denunció que Volcker tiene vínculos con ex miembros del departamento de auditorías que ahora trabajan para Diligence, una empresa que ejecuta algunos servicios para INT
sábado, 3 de noviembre de 2007
Programa de Bioguerra de los EUA.
Abramos Los Ojos Ante Nuestros Seudogobernantes
Familia Tarahumara